良好的开端是成功的一半，要想做好本职工作，就要从一开始就定下目标和计划，正所谓没有计划就没有条理。为了更好的完成我在公司的试用期工作，特制定此工作计划，作为日常工作进行的参照，希望得到领导的审批和指正。
一．协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理
1、人事信息档案的管理：
（1）与各部门经理沟通发布招聘信息，安排面试时间；
（2）刷新网上招聘及查找简历；
（3）材料定期及时整理
（4）确保材料完善
（5）了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料
2、劳动合同管理
协助部门经理管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
二．员工入职、转正、离职手续办理
同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表
2、员工流动性统计
3、考勤系统增加、更改、删除
三．培训方面
1、协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训，指导新
入职员工了解公司企业文化、规章制度。
四．社会统筹保险方面
1、给新进员工及时办理社保
2、离职人员办理停保
3、符合条件的停保人员办理失业登记
4、不办理社保人员及时写放弃申明。
5、办理生育保险报销
6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案
7、办理员工工伤的认定、理赔
8、办理员工的备案
五．绩效薪酬方面
1．协助完成每月员工绩效考核收集与汇总
2.收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表：
根据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工资
六、常态性学习及完善
1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统
一、协调发展。
2、（1）针对工作中不足进行改进；
（2）在人力资源更加深入的学习；
（3）针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理。
在公司试用期间我会努力完成本职工作，与领导交给我的其它工作。希望公司领导随时考核我，以鞭策我前进，更好的提升自我。
第一周
一、时间：20__年5月7日至20__年5月13日
二、目标：
1.熟悉工厂环境与各车间分配状况，了解工厂产品实现全过程；
2.熟悉工厂各类产品的名称；
3.熟悉工厂各类产品的生产流程；
4熟悉工厂各车间的生产工艺；
5.熟悉工厂产品的包装方法与出货流程；
三、具体工作内容：
1.在人事部熊经理带领下，熟悉了工厂各部门具体位置与认识各部门负责人及工厂各部衔接情况。
2.在品质部经理的安排下，在装配车间了解了产品的生产组装工艺与产品出货质量要求；
3.在木工车间开料组现场了解木工开料过程，开料的依据（料单），开料的数量，开料尺寸测量的工具，开料后产品的品质检验。
4.在木工车间现场学习背景墙的制作工艺，工序，并咨询制作人员的对产品的品质要求；
5.在木工车间现场了解木工组合的方式、工艺与技术要求；
6.到电焊组了解五金的开料过程、切割、抛光、电焊、抛光、等各工序及工艺质量要求；
7.到美工组了解产品的雕刻，粘接，等工艺流程与产品质量要求；
8.实地了解产品的打磨、修色、喷漆、烘烤等工艺流程与质量要求；
9.现场了解玻璃的切割、磨边、粘接、安装等工艺流程与质量要求；
10.掌握柜、柜等柜子的装配过程与工艺技术、装配质量与包装方式、包装要求；
四、总结
工厂给人整体的感觉是：脏、乱。具体表现在工厂各车间物料随意摆放、丢弃；产品无分区域、分类标识等；同时在管理方面没有形成制度化及文件化，车间人员比较松散等；同时工厂有一个好的企业文化与经营理念，善于接收新事务，对存在的不足愿意改善；在对新进人员的待人接物等各方面非常热情，乐于助人；
通过第一周的学习与现场了解，初步掌握了工厂产品的制作流程与生产工艺；对各工序的实际加工工艺与品质状况有了一个初步的认识；对品质部目前的职能及岗位职责有一个初步的了解；